Un coaching philosophique taillé sur mesure

Soutenir, questionner, challenger

Dans un monde en pleine mutation, nos repères de pensée et d’action se transforment de plus en plus rapidement : à la stabilité d’hier se substitue l’agilité de demain.

C’est pourquoi un des cœurs de métier d’huma est d’accompagner, depuis 2017, les équipes, managers et dirigeant-es à faire un vrai pas de côté sur leurs challenges professionnels, grâce à l’apport de la philosophie appliquée et des sciences humaines :

pour clarifier, discerner et prendre les bonnes décisions face à un dilemme éthique ou managérial, dans des contextes de plus en plus complexes et ambigus,

pour ré-impulser du sens et du leadership lorsque l’engagement des équipes se délite,

pour affronter avec suffisamment d’ancrage un conflit avec un interlocuteur ou une équipe,

pour travailler et tirer le meilleur de ses émotions et de celles des autres, sans forçage ni manipulation.

En accompagnement managérial individuel ponctuel ou régulier, en groupe d’analyse philosophique des pratiques professionnelles (A3P), ou encore en groupe de réflexion éthique, le meilleur format d’accompagnement est celui qui saura s’adapter à votre besoin.

Une session d’accompagnement individuelle et collective type se déroule en trois moments clés, complètement ajustables selon le besoin :

Cathartique

Exprimer, sécuriser et transformer la charge émotionnelle vécue vis-à-vis d’un sujet

Maïeutique

(Se) poser les bonnes questions pour aller rapidement au cœur du sujet

Pratique

(Se) partager un outil qui permet de se donner les bons repères d’action et d’engagement sur le sujet

Témoignages

« Merci beaucoup Tristan, grâce à ton coaching je me suis enrichie, j’ai tellement appris ! Un coup de cœur professionnel. »

Fabienne S., Manager

« Merci Tristan pour le support et pour la qualité de nos échanges qui me permettent de prendre de la hauteur ! »

Frédérique H., Manager

Testez la valeur ajoutée du vrai pas de côté de nos accompagnements, pour répondre efficacement à vos enjeux stratégiques, managériaux et opérationnels.